"El sector agropecuario es el principal aportador económico y social en el país, es una actividad que a más de generar trabajo, produce alimentos y es generador de divisas, pero tiene varios obstáculos para poder desarrollarse; uno de ellos; es la disgregación y polarización del sector, desarticulación entre los actores de la cadena, desigualdad entre regiones y territorios, lo cual genera e incrementa los costos de transacción.

 

En el sector rural, el agricultor realiza sus actividades con la participación de su familia. Si analizamos el mecanismo de los cultivos en este medio, encontramos que el agricultor se acostumbró a trabajar solo y, en ocasiones, recibe ayuda de diferentes entidades dejando de lado la posibilidad de compartir su vocación de campo con otros productores de la zona.

 

La Cámara de Agricultura I Zona, entre otras instituciones, contribuyó en el diseño de las Políticas de Estado para el Sector Agropecuario, las cuales deben implantarse para garantizar el desarrollo del sector y su inserción en las nuevas formas de producción y comercialización.

 

La Asociatividad en Cadenas y Territorios

 

Se fundamenta en el bajo nivel de organización del sector, la cual tiene fuertes consecuencias directas en muchos aspectos y, por lo tanto, deberá ser una de las prioridades de la política de estado de los próximos 10 años.

 

La Asociatividad es una condición indispensable para generar mejores oportunidades de mercado para pequeños y medianos productores agropecuarios.  Para lograr este propósito es necesario reforzar los siguientes aspectos:

 

• Programas de capacitación y transferencia con adopción de tecnología grupal.

• Manejo de los temas de sanidad agropecuaria, inocuidad de alimentos y trazabilidad con registros.

• Comercialización organizada

• Acceso a Insumos y crédito

• Agregación de Valor mediante el fortalecimiento de las cadenas agroproductivas.

• Difusión de la información y gestión del conocimiento en todos los aspectos claves del sector con oportunidades de mercado, condiciones de acceso al mercado, tecnología y gestión.

• Gestión organizacional  de las empresas agropecuarias ( familiares, asociativas, PYMES)

Estos puntos constan en la publicación de las Políticas para el Sector Agropecuario Ecuatoriano 2006-2016, dentro del capítulo de Políticas Sectoriales.

 

Asociatividad = PYMES

 

La implementación de un cronograma de actividades en beneficio del Sector Agropecuario - especialmente para los pequeños y medianos productores- debe partir de una capacitación planificada y permanente en temas que incentives la conformación de los grupos asociativos y se comprendan las ventajas de este modelo organizacional, tanto para mejorar la frontera productiva, como para obtener mayor rentabilidad a través de la reducción de costos y optimización de recursos.

 

Se debe poner énfasis en la necesidad de cambiar de mentalidad a nuestros productores, dejar de lado la tradicional forma de trabajar en solitario y sentir que - a pesar de todo esfuerzo- no se consigue mejorar las condiciones de vida.  Lo ideal será promover que los pequeños productores de zanahoria, frutas, tomate, papa, etc., se unan bajo una filosofía empresarial, de tal manera que proyecten dar valor agregado a su producción.  Por ejemplo si producen frutas - a más de venderlas al mercado - podrían elaborar mermelada o concentrados, este sería el primer paso hacia la conformación de PYMES en el sector agropecuario.

 

Aún cuando son evidentes las limitaciones y debilidades del sector, es indispensable afrontarlos para emprender las transformaciones que se requieren, para los pequeños productores agropecuarios - a través de la innovación y transferencia tecnológica - creen ventajas competitivas y ofrezcan variedad de productos a los mercados.  Un accionar organizado es el camino para que las entidades financieras y de seguros busquen modelos de crédito y seguro para este sector productivo."