Quito - Enero 31 - 2007

Año 4 No. 84

Boletín Informativo de la Cámara de Agricultura de la I Zona

POLÍTICAS DE ESTADO PARA EL SECTOR AGROPECUARIO ECUATORIANO

2006 - 2016

Las Políticas de Estado, definen la voluntad de quienes dirigen al país de acuerdo con los intereses de la colectividad.

Estas Políticas son el resultado del aporte y consenso de los distintos actores comprometidos en cada uno de los ámbitos que se involucran en este importante sector de la economía nacional.

A través de nuestro  boletín quincenal pondremos a su conocimiento lo más relevante de dichas políticas, sustraídas de la publicación del Ministerio de Agricultura y Ganadería "Políticas de Estado para el sector Agropecuario 2006 -2016. "

ESTRATEGIA DE DESARROLLO:

  • PRINCIPIOS:

          Sostenibilidad, Equidad, Honestidad.

  • VALORES:

          Cooperación, Innovación, interculturalidad, gobernabilidad.

VISIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO ECUATORIANO:

Para el año 2016, el sector agropecuario deberá ser solidario, productivo y competitivo garantizando la seguridad alimentaria del país, insertándose en el mercado mundial, produciendo bienes y servicios diferenciados y de calidad, generando valor agregado, con rentabilidad económica, equidad social, sostenibilidad ambiental e identidad cultural.

MISIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO ECUATORIANO:

El sector agropecuario ecuatoriano opera como un motor importante del desarrollo del país, produciendo alimentos, bienes y servicios para el mercado interno y externo, con capacidad de adaptación e inserción en la economía mundial, sobre la base de procesos de concertación público-privado entre organizaciones gremiales fortalecidas e instituciones eficientes que mejoren la calidad de vida de la población y las comunidades rurales.

Próximo Boletín... Análisis FODA del Sector Agropecuario

 

NOTICIAS

El Arq. Patricio Donoso Chiriboga Presidente de la Cámara de Agricultura I Zona, fue elegido el pasado 25 del presente por unanimidad, Presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano.

Al asumir este honrosa función hizo énfasis al pedir al Gobierno y a los poderes del estado "crear las condiciones necesaria para generar un escenario propicio y atraer la inversión, fomentar la producción e incrementar fuentes de trabajo".

 

 
Vendo Finca Ganadera:
 

80 Hectáreas. Sector Alluriquin.

Mayor información:

Telef: 7:30 a.m. a 2:30 p.m.

    02 2478596 / 3464523

Telef: 3:00 p.m. a 8:00 p.m.

    02 2453841

 

 

La Cámara se complace en dar la bienvenida a las empresas del sector agropecuario, que recientemente se incorporan a sus registros y les desea el mayor de los éxitos en sus nuevos emprendimientos.

Razón Social Rep. Legal Objeto Social
FISCELAFLOWER CIA. HAYDEE VALERIA SALVADOR GALLEGOS Producción y exportación de flores frescas (rosas), elaboración de arreglos florales, importación y exportación de insumos para la floristería
HUAYLLA MICHIQ AGROINDUSTRIA CIA. LTDA. ALEJANDRO A. GOMEZ JOFRE Empresa dedicada a la producción, elaboración de productos agropecuarios
IMPORTADORA EXPORTADORA ANDREY ZVEZDIN CIA. LTDA. MARCIA ELENA ANANGONO MINDA Producción de alimentos bioorgánicos, semillas de lechuga, col, hortalizas en general, plantas medicinales procesadas
INVERAGRO S.A. CESAR JULIO HURTADO ROSERO Exportación agrícola ganadera, venta de semillas de papa, maíz, pasto para ganado, leche para la venta.
TECNOLOGIA EN PLANTAS S.A. JAIME ROBERTO SUAREZ RAMOS Producción de plantas en viveros7rosas, flores de verano, hortalizas, frutillas.

 

 

APOYO A PROYECTOS AGRO INDUSTRIALES

La Cámara de Agricultura de la I Zona dentro de su programa de apoyo a la Asociatividad y al fortalecimiento de Cadenas Productivas, está interesada en conocer proyectos agro industriales, preferentemente promovidos por nuestros afiliados, que cuenten con los siguientes elementos:

  • Proyecto de Factibilidad y/o Plan de Negocios actualizado.

  • Nombres de Promotores comprometidos y dispuestos a invertir en el proyecto.

  • Cuenten con un porcentaje de financiamiento vía aportes de promotores (maquinaria, equipo, aporte económico, instalaciones), y necesiten financiamiento complementario.

  • Cuenten con asistencia técnica de calidad.

  • Que beneficien a grupos de pequeños y medianos productores agropecuarios organizados.

  • Que sea un potencial generador de empleo y dinamizador de la economía  para la zona.

  • Preferentemente que cuente con el apoyo de autoridades e instituciones locales.

  • Que necesiten de una orientación metodológica para un proceso de Asociatividad.

Para el efecto, los interesados deberán enviarnos el  Perfil de Proyecto resumido, en una extensión máxima de tres páginas, dentro del cual se incluirán los elementos antes señalados.  Para la  primera etapa se receptará la información vía email a:   kmoyano@caiz.org.ec o en nuestra oficina ubicada en Avs. Naciones Unidas 1084 y Amazonas, Edif. La Previsora Torre B 8vo. Piso, Ofic. 805,  con todos los detalles del remitente, hasta el viernes 16 de febrero de 2007

La Cámara de Agricultura de la I Zona realizará un proceso de evaluación de los proyectos enviados y seleccionará aquellos susceptibles de apoyo institucional.

 

Arq. Patricio Donoso Chiriboga

PRESIDENTE

 

  • Nuevas Alternativas de Producción

Insecticidas botánicos:

El Ing. Manuel Zuquilanda, es un profesional con vastos conocimientos sobre cultivos orgánicos. A partir de este boletín compartiremos nuevas alternativas de producción al tiempo de cuidar nuestro ecosistema.

 

PLAGAS QUE CONTROLAN
INGREDIENTES
DOSIS
FORMA DE APLICACIÓN
Gusanos, pulgones, chinches, Enfermedades causadas por
hongos
AJO (Allium sativum)
Alcohol de ajo: Macerar durante 7-10 días 2 ½ libra de ajos pelados y machacados en 1 litro de alcohol o aguardiente en un recipiente cerrado 

7-10 cc/litro

Aspersiones al follaje de los cultivos, cada 6 a 8 días.

 

Fuente: Ing. Manuel Zuquilanda: Memorias del Curso-Taller Producción Orgánica de Productos No Tradicionales

 

 

  • Comunicado de Prensa:

La FAO pide una reforma urgente de la ayuda alimentaria

Un tercio de las ayudas no llegan a los beneficiarios

 

Roma, 24 de enero de 2007 La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) propuso hoy una serie de cambios significativos en la forma como la ayuda alimentaria internacional es gestionada y distribuida.

 En la última edición de su informe anual El estado mundial de la agricultura y la alimentación (SOFA), la FAO recomienda poner fin a la práctica habitual de vincular la ayuda alimentaria, lo que implica que aproximadamente un tercio del presupuesto mundial de este tipo de ayuda – cerca de 600 millones de dólares – se gasta en los países donantes y nunca llega a los beneficiarios.

 

Poniendo énfasis en lo importante que es realizar un sólido manejo de la ayuda alimentaria, el informe sugiere también que, de ser posible, la ayuda debe ser en dinero en efectivo o cupones para alimentos, más que en envíos alimentarios, que pueden afectar a los productores y los mercados en los países receptores, y crear distorsiones en el comercio agrícola internacional.

 La ayuda alimentaria internacional supone en la actualidad unos 10 millones de toneladas de alimentos al año para cerca de 200 millones de personas necesitadas, con un coste estimado total de 2 000 millones de dólares. Junto con admitir que la ayuda alimentaria es con frecuencia esencial, el informe SOFA 2006 se pregunta si este enorme esfuerzo no ocasiona a veces más perjuicio que beneficio.

 

No hay alternativa en caso de crisis humanitarias

 

El documento admite que no hay alternativa a la ayuda alimentaria a la hora de hacer frente a las crisis humanitarias, que en determinados casos implican situaciones de hambre crónica. La ayuda alimentaria ha salvado sin duda las vidas de millones de personas y tiene otras valiosas funciones, tales como hacer posible que los niños continúen acudiendo a la escuela o complementar la dieta de las mujeres embarazadas.

 A pesar de todo, esta ayuda puede alterar los mercados locales y debilitar la capacidad de recuperación de los sistemas alimentarios locales, según el informe de la FAO, en especial cuando llega en el momento equivocado o está dirigida a la gente equivocada. Otro problema es que puede desplazar las exportaciones comerciales de los países donantes –uno de los mayores contenciosos en las actualmente bloqueadas negociaciones comerciales multilaterales de la Ronda de Doha.

 A diferencia de la ayuda en especie, “la transferencia de dinero en efectivo y los cupones para alimentos pueden estimular la producción local, fortalecer los sistemas alimentarios locales y a los beneficiarios en una forma que la ayuda alimentaria tradicional no es capaz de lograr”, asegura el informe.

 

Ayuda vinculada

 

SOFA señala que hasta un 90 por ciento de toda la ayuda alimentaria puede llegar a estar vinculada a algunas condiciones específicas. Este hecho dificulta a menudo el que las agencias encargadas de distribuir la ayuda puedan utilizarla de la forma más eficaz y garantizar que llegue a la gente que más la necesita.

 El principal donante a nivel mundial gasta cerca de la mitad de su presupuesto de ayuda alimentaria en procesarla a nivel local y en transportarla en compañías nacionales, según un estudio citado en SOFA. En conjunto, un tercio de los recursos destinados a la ayuda alimentaria a nivel mundial se desperdicia por tales requerimientos, subraya el informe.

 

La “trampa de la ayuda”

 

Entre las principales recomendaciones del informe se incluyen:

- Eliminar los programas, o la ayuda alimentaria intergubernamental, que por definición no está dirigida específicamente a los grupos necesitados. Detener la “monetización” de la ayuda alimentaria, por la cual una de cada cuatro toneladas de ayuda alimentaria se vende en los mercados locales de los países beneficiarios para generar fondos para el desarrollo.

 - Entregar ayuda en forma de dinero en efectivo o cupones para alimentos cuando sea posible y utilizar la ayuda alimentaria en especie tan solo en los lugares en los que la inseguridad alimentaria sea consecuencia de la escasez de alimentos y no de otro tipo de problemas, como la dificultad para acceder a ellos. La ayuda destinada a mejorar los mercados – por ejemplo, reparando las carreteras o mejorando las infraestructuras rurales – puede ser más efectiva.

 - Adquirir la ayuda alimentaria a nivel local o regional cuando sea posible, ya que puede ser muy beneficioso para el desarrollo agrícola en muchos países de bajos ingresos. Estas compras pueden no ser siempre deseables, sin embargo, ya que pueden producir un alza de los precios a nivel local.

 - Mejorar los sistemas de información, evaluación de necesidades y control. En caso de crisis repetidas y cuando el hambre es crónica, donantes y receptores pueden quedar aprisionados en la “trampa de la ayuda”, en la que se descuidan las estrategias de desarrollo a largo plazo.

 El informe concluye que la ayuda alimentaria debe ser vista esencialmente como una opción más dentro de un amplio rango de medidas de protección social que garanticen a la gente necesitada el acceso a los alimentos y ayuden a las familias a afrontar las crisis.

 

Emergencias

 

La ayuda alimentaria de emergencia supone hoy entre la mitad y tres cuartos de toda la ayuda alimentaria, con 39 países receptores. Durante las últimas dos décadas el número de emergencias humanitarias se ha doblado, desde 15 a 30 anuales, con especial incidencia en Africa, en donde se han triplicado.

 El mayor receptor de ayuda alimentaria en años recientes ha sido Corea del Norte, que recibe de media al año el equivalente a 1,1 millones de toneladas de cereal, lo que supone más del 20 por ciento del suministro total de alimentos en el país asiático. En segundo y tercer puesto se encuentran respectivamente Etiopía y Bangladesh.

 Cerca de la mitad de toda la ayuda alimentaria internacional es canalizada a través del Programa Mundial de Alimentos de la ONU (PMA), que ha realizado una importante labor para mejorar la gestión de estas ayudas durante los últimos 20 años.

 

Imperativo moral

 

En la presentación del informe SOFA, el Director General de la FAO, Jacques Diouf, señaló que “ninguna persona consciente puede negarse al imperativo moral de ayudar a las personas que no pueden alimentarse a sí mismas”.

 Pero advirtió que “en muchos casos la ayuda alimentaria es utilizada porque se trata del único recurso disponible y no porque sea la mejor solución al problema”.

 “Siempre que sea posible, es 'mejor enseñar y ayudar a la gente a pescar, en vez de darle el pescado'. A largo plazo, habría que focalizarse en medidas preventivas destinadas a incrementar la seguridad de la producción alimentaria y la productividad, en particular a través de inversiones en el control del agua e infraestructuras rurales y también a través del acceso a los insumos y al crédito”, añadió Diouf.

 

 

Christopher Matthews

Oficina de prensa, FAO

christopher.matthews@fao.org      

(+39) 06 570 53762

 

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Responsable: Katalina Moyano Carrasco

Responsable técnico: Rodrigo Revelo Asimbaya

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